Vestimos la marca para hablarle a quien decide qué materiales entran al proyecto: el arquitecto.Vestimos la marca para hablarle a quien decide qué materiales entran al proyecto: el arquitecto.
Grupo Tenerife
-

Detalles
Cliente
Grupo Tenerife (in-house)
Año
2024–2025
Industria
Arquitectura
Servicios
Branding
Sitio web
Dirección de arte
Sitio web
Estrategia de marca
El arquitecto era el gatekeeper.El arquitecto era el gatekeeper.
El arquitecto era el gatekeeper.El arquitecto era el gatekeeper.
El cliente final era una parte importante del funnel, pero todo se desprendía del arquitecto: sus recomendaciones y los materiales que ponía dentro del diseño. ¿Por qué hablarle a él primero? Porque si un material no está en el proyecto, el cliente final nunca llega a elegirlo. Así que dejamos de pensar en vender de inmediato y empezamos a pensar en cómo integrar a los arquitectos a la marca.
(Lo que hicimos)
Arquitectos y diseñadores como cliente ideal
Relación antes que venta
Un funnel que empieza en quien especifica
Diferenciación por material exclusivo


Identidad verbal
Darles un lugar en nuestros propios medios.Darles un lugar en nuestros propios medios.
Darles un lugar en nuestros propios medios.Darles un lugar en nuestros propios medios.
No hablamos de nosotros, hablamos de ellos. Abrimos espacio en redes sociales, website, correos y prensa para presentar a arquitectos y diseñadores, sobre todo a los que venían subiendo, para que pudieran mostrar cada vez más de lo que hacen. Pagamos publicaciones de algunos en revistas importantes y patrocinamos libros de su autoría. No era una campaña, era una relación de colaboración.
(Lo que hicimos)
Arquitectos y diseñadores en redes, web y correos
Espacio para talento emergente
Publicaciones en revistas de arquitectura
Patrocinio de libros


Identidad visual
Una marca cada vez más arquitectónica.Una marca cada vez más arquitectónica.
Una marca cada vez más arquitectónica.Una marca cada vez más arquitectónica.
La manera de comunicar cambió con la audiencia. La marca empezó a verse y a sonar más arquitectónica: más técnica, más precisa y con los materiales como protagonistas. Si nadie más tiene estos materiales, tiene que notarse en cada imagen.
(Lo que hicimos)
Lenguaje visual arquitectónico
Materiales como protagonistas
Tono técnico y accesible
Calidad visible en cada pieza


Dirección de arte
Un website que sirve, no una vitrina.Un website que sirve, no una vitrina.
Un website que sirve, no una vitrina.Un website que sirve, no una vitrina.
Rehicimos el website desde cero con imágenes de alta calidad. No era para presumir el catálogo, era una herramienta: que el arquitecto pudiera usar los materiales en sus renders, aprender de cada uno y encontrar la información técnica sin tener que pedirla.
(Lo que hicimos)
Website desde cero
Fotografía de materiales en alta calidad
Recursos para renders
Información técnica accesible

Continúa para ver el próximo proyecto
Strap Tech
-
Vestimos la marca para hablarle a quien decide qué materiales entran al proyecto: el arquitecto.Vestimos la marca para hablarle a quien decide qué materiales entran al proyecto: el arquitecto.
Grupo Tenerife
-

Detalles
Cliente
Grupo Tenerife (in-house)
Año
2024–2025
Industria
Arquitectura
Servicios
Branding
Sitio web
Dirección de arte
Sitio web
Estrategia de marca
El arquitecto era el gatekeeper.El arquitecto era el gatekeeper.
El cliente final era una parte importante del funnel, pero todo se desprendía del arquitecto: sus recomendaciones y los materiales que ponía dentro del diseño. ¿Por qué hablarle a él primero? Porque si un material no está en el proyecto, el cliente final nunca llega a elegirlo. Así que dejamos de pensar en vender de inmediato y empezamos a pensar en cómo integrar a los arquitectos a la marca.
(Lo que hicimos)
Arquitectos y diseñadores como cliente ideal
Relación antes que venta
Un funnel que empieza en quien especifica
Diferenciación por material exclusivo


Identidad verbal
Darles un lugar en nuestros propios medios.Darles un lugar en nuestros propios medios.
No hablamos de nosotros, hablamos de ellos. Abrimos espacio en redes sociales, website, correos y prensa para presentar a arquitectos y diseñadores, sobre todo a los que venían subiendo, para que pudieran mostrar cada vez más de lo que hacen. Pagamos publicaciones de algunos en revistas importantes y patrocinamos libros de su autoría. No era una campaña, era una relación de colaboración.
(Lo que hicimos)
Arquitectos y diseñadores en redes, web y correos
Espacio para talento emergente
Publicaciones en revistas de arquitectura
Patrocinio de libros


Identidad visual
Una marca cada vez más arquitectónica.Una marca cada vez más arquitectónica.
La manera de comunicar cambió con la audiencia. La marca empezó a verse y a sonar más arquitectónica: más técnica, más precisa y con los materiales como protagonistas. Si nadie más tiene estos materiales, tiene que notarse en cada imagen.
(Lo que hicimos)
Lenguaje visual arquitectónico
Materiales como protagonistas
Tono técnico y accesible
Calidad visible en cada pieza


Dirección de arte
Un website que sirve, no una vitrina.Un website que sirve, no una vitrina.
Rehicimos el website desde cero con imágenes de alta calidad. No era para presumir el catálogo, era una herramienta: que el arquitecto pudiera usar los materiales en sus renders, aprender de cada uno y encontrar la información técnica sin tener que pedirla.
(Lo que hicimos)
Website desde cero
Fotografía de materiales en alta calidad
Recursos para renders
Información técnica accesible

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